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Política Cultural

Referencia

2017-2020. Investigador responsable. Gestión de las políticas desarrolladas por el Departamento de Cultura de la Intendencia de Montevideo (2015-2020). Departamento de Cultura, Intendencia de Montevideo, Uruguay.

Resumen

El presente trabajo se constituye como un acercamiento a la gestión de las políticas que ha desarrollado el Departamento de Cultura de la Intendencia de Montevideo (IM) en el período 2015 – 2020.

Durante dicho período se han dado pasos significativos hacia la consolidación de una agenda de políticas con criterio sostenible a mediano y largo plazo. Para que esta continuidad sea posible es necesario agenciar y elaborar un conjunto de insumos documentales que permitan dar visibilidad al modelo de gestión que se ha propuesto. En este sentido, es ineludible dar un soporte de acción política que permita a los diferentes actores involucrados (en un marco de gobernanza cultural: administración pública, sector privado y sociedad civil organizada) prolongar un diálogo ya iniciado, en base a un soporte de intercambio preexistente.

Tal como se plantea desde el propio Departamento, a partir de los objetivos que persiguió para el quinquenio 2015 – 2020, es necesario pensar Montevideo como una capital donde convive más de la mitad de la población del país junto a sus principales infraestructuras y servicios culturales, pero sin dejar de lado la relevancia que tiene el territorio, valorizando su red de culturas locales y organizaciones sociales existentes. Es por ello que la Descentralización Cultural atravesó transversalmente, como uno de sus principales ejes, a todas las Divisiones y más de 36 unidades, sin perder el anclaje en territorio. Asimismo, fue posible hacer énfasis en la construcción de cultura ciudadana a través de los servicios asociados a la educación artística, recreación y deportes del Departamento. Por último, se buscó animar a la infancia y juventud en la creación e innovación, atendiendo especialmente a los sectores más vulnerables o estadísticamente excluidos: niñas, personas con discapacidad, población trans, inmigrantes, afrodescendientes.

Como parte de todo este proceso institucional, el Departamento de Cultura buscó como objetivo final recuperar el encanto y el entusiasmo de la ciudadanía con la belleza y potencial artístico cultural de toda la ciudad de Montevideo.

Finalmente, se desea mencionar la incidencia que tuvo el COVID19 en el medio cultural y el impacto que significó para el Departamento de Cultura de Montevideo este marco contextual para dar continuidad al desarrollo de sus políticas, especialmente en lo que refiere a su último año de gestión.

Referencia

2016. Co-coordinador. Hacia el Plan Nacional de Cultura en el Uruguay. Proceso de diálogo hacia el Plan Nacional de Cultura. Dirección Nacional de Cultura (Ministerio de Educación y Cultura) – Facultad de Ciencias Sociales (Universidad de La República), Uruguay.

Resumen

En diciembre de 2015 la Dirección Nacional de Cultura (DNC) y el Departamento de Sociología de la Facultad de Ciencias Sociales (DS-FCS) suscribieron el convenio “Asistencia y asesoramiento técnico para la promoción de un dialogo nacional orientado a la elaboración del plan nacional de cultura 2017-2027”, con el objetivo general de promover un diálogo nacional sobre cultura, arte y creatividad, con fuerte énfasis territorial y sectorial, entre los actores públicos, sociales, sindicales, empresariales y la ciudadanía en general, orientado a producir insumos para la elaboración del Plan Nacional de Cultura (PNC) 2017- 2027.

Se planteaban dos objetivos específicos. En primer lugar, promover diálogos ciudadanos en todos los departamentos del país que, de modo deliberativo, aportaran insumos para establecer las fortalezas y debilidades para el desarrollo de la cultura en cada territorio, proponer objetivos específicos en el departamento, y sugerir líneas estratégicas. El segundo objetivo apuntaba a promover diálogos entre distintos sectores vinculados a la multiplicidad de artes y manifestaciones culturales –artes escénicas, música, artes visuales y otros.-, así́ como a empresarios, gremiales, políticos, gestores culturales, etc., de modo de generar insumos para la elaboración de un PNC que legitime y proyecte al sector cultural.

Referencia

2016. Coordinador responsable. Diálogos Sectoriales hacia el Plan Nacional de Cultura en el Uruguay. Sectores relevados: diseño, música, letras/editorial, artes escénicas (teatro, danza, títeres y artes circenses), artes visuales, museos, bibliotecas, cultura (viva) comunitaria y carnaval. Dirección Nacional de Cultura (Ministerio de Educación y Cultura) – Facultad de Ciencias Sociales (Universidad de La República), Uruguay.

Resumen

En diciembre de 2015 la Dirección Nacional de Cultura (DNC) y el Departamento de Sociología de la Facultad de Ciencias Sociales (DS-FCS) suscribieron el convenio “Asistencia y asesoramiento técnico para la promoción de un dialogo nacional orientado a la elaboración del plan nacional de cultura 2017-2027”, con el objetivo general de promover un diálogo nacional sobre cultura, arte y creatividad, con fuerte énfasis territorial y sectorial, entre los actores públicos, sociales, sindicales, empresariales y la ciudadanía en general, orientado a producir insumos para la elaboración del Plan Nacional de Cultura (PNC) 2017- 2027.

Se planteaban dos objetivos específicos. En primer lugar, promover diálogos ciudadanos en todos los departamentos del país que, de modo deliberativo, aportaran insumos para establecer las fortalezas y debilidades para el desarrollo de la cultura en cada territorio, proponer objetivos específicos en el departamento, y sugerir líneas estratégicas. El segundo objetivo apuntaba a promover diálogos entre distintos sectores vinculados a la multiplicidad de artes y manifestaciones culturales –artes escénicas, música, artes visuales y otros.-, así́ como a empresarios, gremiales, políticos, gestores culturales, etc., de modo de generar insumos para la elaboración de un PNC que legitime y proyecte al sector cultural.

Referencia

2014. Investigador responsable. Desarrollo Cultural para todos. Informe de gestión de la Dirección Nacional de Cultura (2010-2014). Dirección Nacional de Cultura Ministerio de Educación y Cultura. Uruguay.

Resumen

Por medio de estas páginas se presentan las acciones realizadas en materia de políticas públicas en cultura por parte de la Dirección Nacional de Cultura (DNC) del Ministerio de Educación y Cultura (MEC) en el período 2010-2014. Este período significó un doble camino en paralelo, en la creación, implementación y desarrollo de estas políticas. Por un lado, implicó una continuidad en algunas de las políticas llevadas adelante desde 2005; por otra parte, se crean y fortalecen nuevas. Cabe señalar que la DNC es creada como Unidad Ejecutora dentro del MEC en la Rendición de Cuentas de 2007 y que aun cuando pasa a existir legal- mente como tal a partir del 1 de enero de 2008, el proceso de consolidación de esta Unidad Ejecutora todavía no ha terminado al momento de realizarse el presente informe de gestión.
En ellas encontrarán un detalle de acciones, resultados y logros en cada una de las áreas, pero también algunos de los que entendemos son grandes desafíos hacia el futuro. A lo largo de estos años hemos trabajado sobre ejes que entendíamos fundamentales para la etapa en la que el país se encontraba: Cultura y Territorio, Cultura y sentido de pertenencia, Cultura y convivencia, y Cultura como pilar del desarrollo sostenible. Sobre ellos hemos planificado y desarrollado el trabajo y las acciones desde 2010, que han requerido una fuerte coordinación entre la Dirección Nacional de Cultura y las otras unidades del área cultural del Ministerio de Educación y Cultura: Sodre, Instituto del Cine y del Audiovisual, Televisión Nacional, Biblioteca Nacional, Centros mec, Museo Histórico Nacional (de reciente incorporación a la DNC), Archivo General de la Nación, Comisión de Patrimonio Cultural de la Nación, y también las Direcciones de Educación y de Ciencia, Innovación y Tecnología.

Referencia

2009-2011. UNESCO. Consultor Individual para desarrollar tareas de Asistencia Técnica en el Departamento de Industrias Creativas (DICREA). Dirección Nacional de Cultura, Ministerio de Educación y Cultura, Uruguay.

Resumen

El contrato se enmarcó en el proyecto Viví Cultura (“Fortalecimiento de las Industrias Culturales y mejora de accesibilidad a los bienes y servicios culturales de Uruguay” – fondos PNUD ESPAÑA para el logro de los Objetivos del Milenio), que tiene como objetivo la promoción de las expresiones culturales y el desarrollo de las industrias culturales. Este cargo fue incluido en el producto 3.2 del Efecto III “Fortalecer la institucionalidad cultural y el sistema de información cultural” que tiene por objetivo desarrollar el fortalecimiento de las capacidades de la institucionalidad cultural. En este sentido:
• Tuve el encargo -como Investigador responsable- del desarrollo del Sistema de Información Cultural (SIC), sitio institucional de la Dirección Nacional de Cultura, MEC, que contiene información sobre diversos campos de la actividad cultural en el Uruguay.
• Desarrollé, asimismo, información sobre diversos campos culturales del Uruguay -como país miembro- en el Sistema de Información Cultural del MERCOSUR (SIC SUR).
• Realicé el seguimiento y la evaluación de estudios contratados por el DICREA, como el relevamiento y mapeo de la radiodifusión en el Uruguay.
• Compartí responsabilidad en la organización de eventos culturales, tales como el Primer Encuentro de Festivales y Ferias Culturales que tuvo lugar en Montevideo en setiembre del 2009.